プロジェクト管理で整理しておきたいポイント

IATF16949の構築や製品立ち上げでは、個別業務を点で管理するのではなく、一連の活動をプロジェクトとして整理することが求められます。しかし実際には、計画と実行、進捗管理や課題対応が場当たり的になり、全体の見通しが持てなくなるケースも少なくありません。

そのため、目的・体制・スケジュール・管理方法を明確にし、プロジェクトとして一貫した形で管理できる状態にしておくことが重要になります。こうした整理を進める方法の一つとして、プロジェクト計画や進捗管理の考え方を分かりやすく整理した資料を参考にする方法もあります。