ISO22400は、製造業におけるKPI（重要業績評価指標）を体系的に定義した国際規格です。OEE（総合設備効率）をはじめとする生産性指標を共通言語として整理することを目的としており、スマートファクトリーや製造DXの文脈で注目されています。自動車業界でも、生産性向上やデータ活用を進める企業を中心に参照されるケースが増えています。
一方で、IATF16949のようにOEMから直接取得や適合を求められる規格ではなく、その位置づけを誤解している企業も少なくありません。
本記事では、ISO22400の基本的な考え方や対象範囲、製造業での現実的な活用ポイントを整理し、スマートファクトリー時代における製造KPI国際規格の位置づけをわかりやすく解説します。
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この記事の目次
ISO 22400とは何か
ISO22400は、製造業の生産活動を評価するためのKPIを定義した国際規格です。設備稼働率や生産量、不良率といった指標は、これまで企業や工場ごとに独自の定義で使われてきました。その結果、工場間や取引先との比較が難しく、データ活用の妨げになるケースもありました。
ISO22400では、こうした製造KPIを共通の定義で整理することで、データの比較性や一貫性を高めることを目的としています。特定の管理手法やシステム導入を義務づけるものではなく、「指標の考え方」を標準化する点が特徴です。
ISO 22400で定義される主なKPI（OEEなど）
ISO22400では、製造現場の状態を客観的に把握するためのさまざまなKPIが定義されています。その中でも代表的な指標がOEE（総合設備効率）です。OEEは、設備がどれだけ有効に使われているかを示す指標であり、稼働率、性能効率、品質率といった要素を組み合わせて算出されます。
これらの指標は、生産性低下の要因を分解して把握できる点が特徴です。例えば、稼働率が低いのか、性能が出ていないのか、不良が多いのかといった課題を切り分けることで、改善の方向性が明確になります。ISO22400では、こうした指標の定義を統一することで、データ活用の土台を整えています。
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スマートファクトリー・製造DXとの関係
スマートファクトリーや製造DXでは、現場のデータを収集・分析し、改善につなげることが前提となります。その際、どの指標をどの定義で管理するかが曖昧なままでは、データを十分に活用することはできません。ISO22400は、こうしたデータ活用の前提条件として、製造KPIの定義を整理する役割を果たします。
特に、複数工場やグローバル拠点を持つ企業では、指標の定義が統一されていないことで比較や分析が難しくなるケースがあります。ISO22400の考え方を取り入れることで、工場間の状況把握や改善活動の共通化がしやすくなり、製造DXの推進を支える土台となります。
自動車業界におけるISO 22400の位置づけ
ISO22400は、IATF16949のように自動車OEMから直接取得や適合を求められる規格ではありません。そのため、「対応しなければ取引できない」という位置づけではない点を正しく理解しておく必要があります。一方で、生産性向上や現場データの可視化を重視するOEMやTier1では、製造KPIの考え方や管理方法が間接的に評価される場面があります。
特に、自動車業界では安定した供給能力や改善力が重視されるため、生産状況を客観的な指標で説明できることが強みになります。ISO22400の考え方を取り入れることで、OEEなどの指標を共通言語として活用でき、社内外での説明や認識合わせがしやすくなります。必須規格ではないものの、製造力を見える化するための参考規格としての価値は高いといえます。
社内でIATFの要求するTPMの考え方が定着していない企業様のほとんどが「OEE」の考え方ができていないのが特徴です。製造KPIを再考することで定着が加速するのでおすすめです！
ISO 22400の現実的な活用ポイント
ISO22400を活用するうえで重要なのは、「規格に合わせること」そのものを目的にしないことです。多くの製造現場では、すでに稼働率や不良率、出来高などの指標を管理しています。ISO22400は、これらの指標を国際的な定義と照らし合わせて整理し、意味づけを明確にするための指針として活用するのが現実的です。
例えば、OEEを算出していても、工場や部署ごとに定義や計算方法が異なると、比較や改善に活かしにくくなります。ISO22400の考え方を取り入れることで、指標の前提条件や算出方法を整理でき、データの信頼性が高まります。結果として、現場改善や経営判断に使えるKPIへと進化させることが可能になります。
まとめ
ISO22400は、製造業におけるKPIを国際的に整理した規格であり、スマートファクトリーや製造DXを進めるうえでの共通言語として活用できる点が特徴です。OEEをはじめとする指標を体系的に定義することで、工場間や組織間での比較や改善を行いやすくなります。
一方で、ISO22400は自動車OEMから直接要求される必須規格ではなく、あくまで参考規格として位置づけるのが現実的です。既存の生産管理指標を見直し、データ活用の質を高めるための指針として取り入れることで、製造現場の改善力や説明力を強化することができます。
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