プロジェクト管理

デザインレビューを実施しているものの、「何を確認すればよいのかわからない」「形だけの会議になっている」と感じている現場は少なくありません。量産後に発生する品質トラブルや手戻りの多くは、実は設計段階で予測できた問題であるケースがほとんどです。それにもかかわらず、デザインレビューが十分に機能していないと、不具合は後工程へ...

プロジェクト管理では、役割と責任を明確にしないまま進めると、タスクの抜け漏れや責任の押し付け合いが発生し、成果物の品質や納期に悪影響を及ぼすこともありませんか？こうしたリスクを防ぐ有効な手法の一つが「RACIチャート（RACIマトリクス）」です。RACIチャートは、責任分担マトリクスの代表的な形式で、タスクごとに「誰...

製造業において、製品開発や量産立ち上げのプロジェクト管理は、納期遵守や品質確保のために欠かせない取り組みです。特にIATF16949を取得している企業では、APQP（先行製品品質計画）やPPAP（生産部品承認プロセス）といった品質保証の仕組みを前提に、複数の部門やサプライヤーを巻き込んだ計画・進捗管理が求められます。...

プロジェクト管理に関わる人なら、一度は聴いたことがあるであろう「PMBOK」。これは、世界中の種々なプロジェクトを管理するためのベストプラクティス集をまとめたガイドなので、使い方を覚えることで、プロジェクトの成功率を高めることができます。本記事では、PMBOKの基本概念や管理フレームワークを、初心者の方にもわかりやす...

今日は皆さんのビジネスをさらに強化するためのツール、すなわち「契約書」についてお話ししましょう。契約書は当然重要ですが、その一部を担う「覚書」に焦点を当てています。なぜ覚書が必要なのか、どのような場面で使うのか、そして覚書と似た用語である念書との違いは何なのか、などについて詳しく解説します。さらにISO9001・...

製品開発を最適化し、製造業での競争力を維持するためには、製品設計のフェーズにおいてCADと製品ライフサイクルの理解が重要です。製品設計における心構えから、具体的な製品ライフサイクルの活用法まで、本記事では詳しく解説します。製品設計の心構えとは何か製品設計は企業のビジネス成功の一部です。新製品を市場に投入する時期、...

製造業の皆さん、今日は「コンフリクトマネジメント」について解説していきます。この一言で、すぐにピンと来る人もいれば、「えっ、何それ？」という人もいるかもしれませんね。ではまず、何はさておき、コンフリクトマネジメントの認識から始めましょう。コンフリクトマネジメントとは何かコンフリクトマネジメント、言い換えれば、「対立...

製造業界では、「プロトタイプ」が重要な役割を果たしています。しかし、「プロトタイプ」、「試作品」という言葉を聞いても、具体的に何を指すのか、その目的や使い方、そしてその意味するところを完全に理解している人は少ないかもしれません。そこで、今回は「プロトタイプ」に焦点を当て、その定義や種類、メリットを簡単に解説します。さ...

工場の床からオフィスの机まで、製造業の皆さんが向き合うプロジェクト管理。今日は、その鍵となる「ガントチャート」の魅力と使い方を詳しく解説します。プロジェクト管理とは何？工程管理と何が違う？製造業における業務の成功は、細かな管理が不可欠です。この中で、「プロジェクト管理」と「工程管理」という二つの言葉がよく使われます...