| 条項 | 題目 | ISO9001 | IATF |
| 第4章 | 組織の状況 | 〇 | 〇 |
| 第5章 | リーダーシップ | 〇 | 〇 |
| 第6章 | 計画 | 〇 | 〇 |
| 第7章 | 支援 | 〇 | 〇 |
| 第8章 | 運用 | 〇 | 〇 |
| 第9章 | パフォーマンス評価 | 〇 | 〇 |
| 第10章 | 改善 | 〇 | 〇 |
IATF 16949の第10章「改善」は、自動車産業の品質管理システムの枠組みの中で、継続的改善のプロセスに焦点を当てています。この章は、組織が製品の品質、プロセスの効率性、および顧客満足度を高めるために必要なアプローチと活動を特定し、実装することを目指しています。
具体的には、第10章では、不具合の発生を防ぎ、再発を防止するための予防措置と是正措置のプロセスについて説明しています。組織は、不具合や潜在的な不具合が発生した際に、根本原因分析を行い、効果的な是正措置を講じる必要があります。これは、問題解決のプロセスを通じて、品質問題を根本から解決することを意味します。
また、継続的改善のための手法として、PDCA（Plan-Do-Check-Act）サイクルや、Six Sigmaのような統計的手法の使用が推奨されています。これらの手法を通じて、組織はプロセスのパフォーマンスを定期的にレビューし、改善の機会を特定し、実行することが期待されます。
第10章では、顧客満足度の向上も重要なテーマです。顧客のフィードバックと要求を理解し、それに応えることで、組織はサービスと製品の品質を向上させることができます。組織は、顧客からの苦情を効果的に管理し、顧客満足度を高めるための措置を講じる必要があります。
要するに、第10章「改善」は、組織が品質管理システムを継続的に改善し、製品とサービスの品質を高めるための枠組みとプロセスを提供します。これにより、自動車産業における競争力と顧客満足度の向上が図られます。
