IATF:9.3.3.1項のマネジメントレビューからのアウトプット-補足の要求事項では、トップマネジメント自ら顧客パフォーマンス未達の目標に対しての計画的取り組みを要求することを意図しています。今回の記事は、IATF:9.3.3.1項のマネジメントレビューからのアウトプット-補足の要求事項の意味と構築ポイントについて...
条項 | 題目 | ISO9001 | IATF |
第4章 | 組織の状況 | 〇 | 〇 |
第5章 | リーダーシップ | 〇 | 〇 |
第6章 | 計画 | 〇 | 〇 |
第7章 | 支援 | 〇 | 〇 |
第8章 | 運用 | 〇 | 〇 |
第9章 | パフォーマンス評価 | 〇 | 〇 |
第10章 | 改善 | 〇 | 〇 |
IATF 16949の第9章「パフォーマンス評価」は、自動車産業における品質管理システムの効果を測定、監視、分析し、継続的改善を推進するための要求事項を定めています。この章は主に、監視と測定、内部監査、マネジメントレビューの3つの主要な領域に焦点を当てています。
監視と測定では、組織がプロセス、製品、サービスのパフォーマンスを追跡し、適用可能な法的、規制的要件を満たしていることを確認するための指標を設定し、これらの指標を定期的に監視し、測定することが求められます。
内部監査のセクションでは、組織が自身の品質管理システムがIATF 16949の要求事項に適合していること、及び効果的に実施されていることを定期的に評価するための内部監査の実施を義務付けています。
最後に、マネジメントレビューの部分では、組織のトップマネジメントが定期的に品質管理システムの効果性をレビューし、必要に応じて改善のための行動を特定することが要求されます。
全体として、第9章は組織が自身のパフォーマンスを客観的に評価し、持続可能な改善を促進するためのフレームワークを提供しています。
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