製造現場では問題解決に取り組んでいるはずなのに、同じトラブルが何度も再発するケースが少なくありません。その多くは、原因を十分に考えないまま対策を打ち、結果だけを追ってしまっていることが要因です。 トヨタ流問題解決が重視される背景には、こうした場当たり的な改善から脱却し、再発しない仕組みを作るという考え方があります。 本...

本記事では、トヨタが世界に広めた生産管理手法「かんばん方式」について解説します。かんばん方式は、効率的な生産と在庫管理を実現する手法として、製造業で広く活用されています。その仕組みやメリット、導入方法、実践する際の注意点など、かんばん方式を効果的に活用するためのポイントについても合わせて解説します。かんばん方式とは何...

トヨタ生産方式（TPS）の中で、特に重要な改善手法である「赤札作戦」。この手法は、現場のムダを可視化し、迅速に取り除くことで、生産効率やコスト削減、安全性の向上を実現することを目的としています。この記事では、赤札作戦の具体的なプロセス、導入時のポイント、メリット、さらにはデジタル化の最新事例を交えながら、他業界での成功...