ISO9001：攻略ノウハウ公開中！

ISO9001の内部監査は会社のマネジメントシステム（組織の目標達成を可能にするために組織を管理するための仕組みのこと）における問題点を抽出し、改善を行い、結果が反映されているかの確認までを行う事が求められます。そのためには会社内に監査を行う人つまり内部監査員を設け、自社の組織で監査を行う必要があり、そのことを内部監...

ISO26000をご存知でしょうか？多くの企業様はISO 9001やIATFの取得を検討されていること多いのですが、併せてご注目いただきたい規格が「ISO 26000」です。ISO 26000は、企業の社会的責任（CSR）をガイドラインとして明確に示す国際規格です。この規格を導入することで、貴社は品質管理に留まらず...

品質記録の管理は、製造業におけるISO9001などの国際品質管理基準遵守の鍵です。この記事では、品質記録の識別、収集、ファイリング、保管、維持、そして廃棄に至るまでのプロセスを解説し、品質管理システムの効率性と効果を最大化するための重要な手順を紹介します。適切な品質記録管理は、プロセスの透明性を高め、継続的な改善を促...

ISO9001の要求事項は、全部で126項目すべてが品質マネジメントシステムの運用に欠かせない要求事項です。一つでも運用に欠けているだけで「不適合」となり、要求事項に漏れが無いように運用することが求められます。今回の記事はISO9001の要求事項とは何か、何を求めているのかについてわかりやすく解説していきます。IS...

ISO9001の更新審査を初めて受ける時は非常に不安で緊張しますが、何年も審査を経験していくことで、どのような内容を審査員から聞かれ、どのような証拠を要求されるのかがわかってくるので、回数を重ねることで対応方法のコツが身についてきます。審査員は組織の品質マネジメントシステムに対して、さまざまな角度からインタビューを行...

品質マニュアルは、組織が品質マネジメントシステムをどのように計画、実施、維持し、改善するかを明確に記載した重要な文書です。特にISO 9001などの国際規格に準拠する場合、品質マニュアルは組織全体の品質管理において欠かせない要素となります。この記事では、品質マニュアルの役割や重要性を詳しく解説し、どのように効果的に...

品質マネジメントシステムの成功は、効果的なレビュープロセスにかかっているといっても過言ではありません。この記事では、どのようにして組織全体の品質を向上させるためのレビュープロセスを計画的に構築し、実施するかを解説します。明確な目的設定から、実施、改善、そして継続的な評価に至るまで、実践的なステップを通じて品質管理の...

ISO9001における「外部委託」は、組織が自社のプロセスを外部に委託することです。ISO9001では外部委託先をどのように管理・監視すべきかを規定しており、外部委託されたプロセスも品質マネジメントシステムの一環として扱うことを求めています。委託先の選定やパフォーマンスの評価、適切なコミュニケーションが求められこれ...

品質管理システムの世界基準ISO9001と日本のJISQ9001、これらの規格がどのように組織の品質向上に貢献するかを探ります。国際ビジネスと日本国内の業務、どちらにも対応可能なフレームワークを提供し、顧客満足と継続的な改善の道を開くこれらの規格の鍵となる違いとは何か、その秘密を解き明かします。ISO9001とJIS...

工程フローチャートとその記号は、製造業におけるビジネスプロセスの効率化と品質向上の鍵を握ります。この記事では、工程記号の重要性とその使い方を掘り下げ、どのようにしてプロセスの可視化がチームの生産性を高め、問題解決に役立つかを解説します。工程記号とは何？品質管理において使用される工程記号は、工程フローチャートや品質...