デザインレビューを実施しているものの、「何を確認すればよいのかわからない」「形だけの会議になっている」と感じている現場は少なくありません。量産後に発生する品質トラブルや手戻りの多くは、実は設計段階で予測できた問題であるケースがほとんどです。それにもかかわらず、デザインレビューが十分に機能していないと、不具合は後工程へ...

プロジェクト管理では、役割と責任を明確にしないまま進めると、タスクの抜け漏れや責任の押し付け合いが発生し、成果物の品質や納期に悪影響を及ぼすこともありませんか？こうしたリスクを防ぐ有効な手法の一つが「RACIチャート（RACIマトリクス）」です。RACIチャートは、責任分担マトリクスの代表的な形式で、タスクごとに「誰...

製造業において、製品開発や量産立ち上げのプロジェクト管理は、納期遵守や品質確保のために欠かせない取り組みです。特にIATF16949を取得している企業では、APQP（先行製品品質計画）やPPAP（生産部品承認プロセス）といった品質保証の仕組みを前提に、複数の部門やサプライヤーを巻き込んだ計画・進捗管理が求められます。...

プロジェクト管理に関わる人なら、一度は聴いたことがあるであろう「PMBOK」。これは、世界中の種々なプロジェクトを管理するためのベストプラクティス集をまとめたガイドなので、使い方を覚えることで、プロジェクトの成功率を高めることができます。本記事では、PMBOKの基本概念や管理フレームワークを、初心者の方にもわかりやす...