IATF16949に準拠した品質マネジメントシステムを運用していく上で、内部監査員の育成は欠かせません。とりわけ自動車業界においては、監査の質がそのままサプライヤーとしての信頼性や継続取引に影響するため、形式的な研修では通用しないのが現実です。しかし、「どの機関の研修が実践的なのか？」「IATFに特化した内容で学べるの...

IATF16949は、自動車産業における品質マネジメントの国際規格であり、グローバルサプライチェーンの信頼性を獲得するための重要な規格です。しかし、ISO9001をベースにしながらも、コアツールや顧客固有要求事項など、独自の要求が多く、「何をどう理解すればよいのか分からない」と感じる担当者は少なくありません。特に新たに...

製造業の現場では、製品の不具合や予期せぬトラブルが避けられない課題として常につきまといます。こうしたトラブルが発生した際に求められるのが「故障解析」です。故障解析とは、製品や部品がなぜ壊れたのか、どのようなメカニズムで不具合が発生したのかを明らかにし、再発防止につなげるための調査活動です。単なる「修理」や「現象の確認...

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トヨタ生産方式（TPS）は、世界中の企業が採用する効率的な生産システムのモデルです。その成功の背後には、ムダを排除し、改善を続ける数多くの独自の用語と概念があります。本記事では、TPSの基本理念を理解し、生産現場で役立つ具体的な用語をまとめた「トヨタ用語辞典」となっています。生産管理や改善活動に携わる方はもちろん、ト...

今回はIATF16949：4.3.2の顧客固有要求事項の規格解釈、構築ポイントについて解説いたします。顧客固有要求事項を理解することは、IATF16949を運用する上でとても重要な内容です。自動車産業顧客と取引するためには、この言葉をきちんと理解していないと何をやっていいかわからないといった状態にもなりえます。このポ...

IATF16949を認証取得するメリットは、近年非常に注目され、多くの日本企業が取得を目指しているのが現状です。しかし、IATF16949は取得するメリットだけではなく、運用上のデメリットも存在するため、認証取得を躊躇する中小企業様は多いのではないでしょうか？今回の記事は、IATF16949の認証取得のメリット・デメ...

IATF16949：9.3.3.1項のマネジメントレビューからのアウトプット-補足の要求事項では、トップマネジメント自ら顧客パフォーマンス未達の目標に対しての計画的取り組みを要求することを意図しています。今回の記事は、IATF16949：9.3.3.1項のマネジメントレビューからのアウトプット-補足の要求事項の意味と...

IATF16949：9.1.1.2項の統計的ツールの特定の要求事項は、統計管理手法として多くの企業でXbarR管理図などが使用されていますが、IATF16949ではその統計手法をどのように特定しているのかまで要求しています。今回の記事は、IATF16949：9.1.1.2項の統計的ツールの特定の要求事項の意味と構築ポ...

IATF16949：9.1.1.3項の統計概念の適用の要求事項では、現場担当者へ統計概念を教育し、統計データを基に処置を講じることを意図しています。今回の記事は、IATF16949：9.1.1.3項の統計概念の適用の要求事項の意味と構築ポイントについて解説します。IATF16949：9.1.1.3項の統計概念の適用...