生産管理用語を理解することは製造業で重要です。これにより、プロセスの効率化、在庫の低減、顧客満足度の向上を図ることができます。共通言語を持つことで、チーム間のコミュニケーションが改善され、問題解決が迅速になることも期待できます。また、国際基準や規制に準拠することで、グローバル市場での競争力を高めることが可能になります...

製造業の皆さん、在庫管理の悩みって尽きないですよね？今日は「安全在庫」と「適正在庫」について、わかりやすく解説していきます。これからの内容で、あなたの在庫管理のスキルがさらに向上すること間違いなし！まずは、基本的な「安全在庫」から詳しく見ていきましょう。おすすめ記事安全在庫とは？製造業の皆さん、在庫管理は難しいタ...

本記事では、製造業における外注の種類とその選定・管理方法について解説します。外注には、製品の製造工程の一部を委託する「工程外注」と、特定の部品や素材の製造を他社に依頼する「品目外注」があります。どちらも生産効率の向上やコスト削減に寄与しますが、外注先の選定や管理が適切でなければ、リスクが伴います。また、外注先を選定す...

製造業の皆さん、こんにちは！今日は「多品種少量生産」という言葉を耳にすることが増えていますが、実際の中身や効果はどうなのでしょうか？それに関する詳細を深堀りしていきます。関連記事・多品種少量生産とは何？多品種少量生産は、様々な種類の製品を少量ずつ生産する方式を指します。その背景には、消費者の多様化したニーズに迅速...

本記事では、製造業における「少品種大量生産」について解説します。少品種大量生産とは、限られた製品の種類を大量に生産する手法であり、効率性やコスト削減に大きなメリットをもたらします。特定の製品に集中することで、品質の一貫性を維持しながら生産の効率化を図ることができる一方、市場変動や技術革新への対応が遅れやすいというデメリ...

製造業における原価管理は、企業の利益最大化と競争力向上に不可欠です。この記事では、原材料価格の変動、生産プロセスの複雑さなど、製造業特有の課題と、これらに対応する先進的な戦略や技術―デジタル化、自動化、IoT、ビッグデータ、AIの活用―に焦点を当てています。これらの技術を駆使することで、企業はコスト管理を革新し、持続可...

製造業では、「仕掛品」「半製品」「製品」の区別が在庫管理や会計処理の正確さに大きく影響します。これら3つの在庫は、製造工程の異なる段階を示し、各段階で異なる評価方法や会計処理が求められます。また、適切な原価計算と会計処理は、利益の最大化や税務リスクの回避に直結します。本記事では、仕掛品・半製品・製品の具体的な違いや、在...

「PSI管理って何？」「エクセル管理の限界を感じているけれど、コストが心配…」そんな疑問や不安を解消したいと思ったことありませんか？在庫の余剰や欠品の問題を抱えている企業にとって、PSI管理は効率化の鍵となるので、システム化を検討することは非常に重要です。本記事では、エクセルでは難しい生産・販売・在庫の調整をシステム...

在庫管理システムを使っていて「有効在庫」「引当在庫」「可能在庫」という言葉に混乱した経験はありませんか？これらは似ているようで役割が異なり、正しく理解していないと在庫の誤認や納期遅延、欠品リスクの増加につながる恐れがあります。特にMRP（資材所要量計画）や販売・購買管理においては、在庫区分を正確に把握することが計画...

ビジネスのスピードがますます求められる現代において、「TAT（Turn Around Time）」という指標が注目を集めています。TATとは、受注から納品までにかかる全体の所要時間を示すもので、製造業や物流業はもちろん、ITやサービス業でも活用されている重要な管理指標です。この時間をいかに短く、かつ安定して維持できるか...