製造業では、「仕掛品」「半製品」「製品」の区別が在庫管理や会計処理の正確さに大きく影響します。これら3つの在庫は、製造工程の異なる段階を示し、各段階で異なる評価方法や会計処理が求められます。また、適切な原価計算と会計処理は、利益の最大化や税務リスクの回避に直結します。本記事では、仕掛品・半製品・製品の具体的な違いや、在...

製造業における生産リードタイムは、企業の効率化や競争力を左右する重要な要素です。納期の短縮は、顧客満足度の向上、在庫削減、コスト削減など、多くのメリットをもたらします。しかし、具体的な計算方法や最適化の手法は複雑で、実施にはさまざまな課題が伴います。本記事では、生産リードタイムの基本的な意味やメリット、短縮に向けた具...

トヨタ生産方式（TPS）の中核をなす「シングル段取り」は、段取り時間を10分未満に短縮することで生産効率を最大化する手法です。この手法は、段取りの無駄を排除し、設備稼働率を向上させることで、在庫削減や多品種少量生産を可能にします。シングル段取りは、多くの製造現場で採用されており、特に迅速な製品切り替えが求められるライ...

トヨタ生産方式（TPS）は、世界中の製造業に広く採用されている生産管理手法であり、その中心にある「能率」の考え方は、全体の生産性を最大限に高めるための基盤です。TPSでは、ムダの排除、標準作業、ジャストインタイム（JIT）などを活用し、効率的な生産体制を築くことを目的としており、本記事では、TPSにおける能率の定義や...

トヨタ生産方式（TPS）は、世界中で高く評価される効率的な生産システムであり、その特徴的な要素の一つが「ラインカラー」です。工場内のさまざまな色分けは、作業者に直感的な指示を与え、安全性や品質の向上に貢献します。しかし、具体的にどの色がどのような意味を持ち、どのように活用されているのかをご存知でしょうか？本記事では、...

この記事では、トヨタ生産方式（TPS）における基本的な改善手法である5Sについて詳しく解説します。5Sは、「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「躾」の5つのステップから構成され、生産現場の効率向上や品質改善に大きく貢献します。5Sの実践により、ムダの削減や作業環境の改善が可能となり、IATFの品質管理システムの基盤強化に...

トヨタ生産方式（TPS）は、製造業界で広く認識されている効率的な生産管理手法であり、その中心的な概念の一つが「生産平準化」です。生産平準化は、製品の種類や生産量のばらつきを抑え、安定した生産を実現するための戦略です。これにより、製造ライン全体の効率が向上し、無駄な作業や在庫の増加を防ぐことが可能になりまた、需要変動に...

今日の話題は「安全在庫」です。いえいえ、地味な話ではありませんよ。これがビジネスの成功を左右する大きな要素なんです。そしてもちろん、これから述べる内容はあなたが目指すISO認証取得にも直結します。安全在庫の持つメリットと、その必要な計算方法を親しみやすく解説します。製品ライフサイクルと安全在庫さて、まず製品ライフサ...

こんにちは、皆さん。今日は製品開発の根幹を成す重要な概念、「製品ライフサイクル」について詳しく解説します。ISO9001やIATFの取得を目指す企業の皆さん、あるいは市場での成功を望むすべての企業にとって、製品ライフサイクルの理解は必須です。それでは、一緒に深く掘り下げていきましょう。製品ライフサイクルとは製品ライ...

IATFを取得を考えているあなたへ、シックスシグマについて解説します。シックスシグマとは何か、そしてそれがIATFとどのように結びついているのか、一緒に見ていきましょう。シックスシグマとは何かシックスシグマは、1980年代にモトローラ社が開発した品質管理手法です。その名前は統計学の一部で、製造プロセスの品質を改善...