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【品質管理用語】チョコ停とは何?わかりやすく解説!

「チョコ停」という言葉をご存じですか?製造業界で頻繁に遭遇する小さな停止が、予想以上に生産性に影響を及ぼしています。この記事では、チョコ停の原因とその影響、そしてそれに対処するための実践的な解決策を解説します。

生産現場の効率化を目指す企業様にとって必読の内容なので、是非最後までお読みいただければ幸いです!


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チョコ停の由来

【品質管理用語】チョコ停とは何?わかりやすく解説!①

「チョコ停」とは、日本の製造業でよく使われる用語で、設備や機械が短時間停止することを指します。この言葉は「チョコレート」が由来ではなく、「ちょっと停止」の意味を短縮したものです(笑)。

チョコ停は、製造ライン上での小さなトラブルや異常によって発生し、設備が完全には停止しないものの、生産性に影響を与える可能性があるので、侮れない問題の一つになっています。

なぜチョコ停が起きるの?

【品質管理用語】チョコ停とは何?わかりやすく解説!②

チョコ停の原因は多岐にわたりますが、主な要因には下記のようなことが考えられます。

チョコ停の主な要因

①機械の故障
②材料の詰まり
③センサーの誤作動
④作業者による小さなミス

などなど

があります。これらの小さな停止は単発であれば大きな問題にはなりませんが、頻繁に発生すると生産効率が著しく低下するため、改善活動の対象となります。

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IATF16949_ISO9001_VDA6.3

設備稼働率向上は「チョコ停」減らすと効果大!

【品質管理用語】チョコ停とは何?わかりやすく解説!③

製造業において、チョコ停を減らすことは設備の稼働率を高め、生産効率を向上させるために極めて重要です。

主な効果的な対策としては以下4つが有名なので是非参考にしてみてくださいね!

定期メンテナンスの導入

まず定期的なメンテナンスが欠かせません。設備の劣化や摩耗を未然に防ぎ、問題が発生する前に適切な対処を行うことで、チョコ停の発生を大幅に抑制できます。また、設備の異常を見逃さないために日常的な点検の徹底も重要です。

作業者の教育訓練の強化

作業者の教育・訓練もチョコ停削減に効果的です。作業者が設備の操作方法やトラブルの初期対応に精通していれば、問題が発生した際にも迅速に対処でき、長時間の停止を防ぐことができます。

定期的な教育プログラムやスキルアップの機会を提供することで、作業者が最新の技術や知識を身に付け、効率的に設備を稼働させることができるでしょう。また、現場での経験を生かし、作業者自らが改善案を出すことも効果的です。

設備の改善

さらに、設備自体の改善もチョコ停対策の一環として重要です。古い設備や非効率的な工程は、予期せぬトラブルを引き起こしやすいため、最新の技術を導入したり、設備を改良することでトラブルの発生を未然に防ぎます。

また、設備の稼働状況をリアルタイムで監視し、異常が発生した際には即座に対応できるシステムを導入することも有効です。このような対策により、チョコ停を減少させることが可能です。

品質管理システムの強化

最後に、品質管理システムの導入も重要な対策の一つです。品質のばらつきが設備の停止を引き起こすことがあるため、製造工程の各段階で品質を管理し、基準を満たす製品を安定して生産できる体制を整えることが求められます。

また、チョコ停の原因を正確に把握し、根本原因を特定することが重要です。これにより、同じ問題が再発しないような対策を講じることができ、長期的にチョコ停の発生を抑えることができます。

チョコ停:まとめ

【品質管理用語】チョコ停とは何?わかりやすく解説!④

「チョコ停」とは、製造ラインの小さな停止のこと。頻発すると生産効率に影響を与えるため、定期的なメンテナンスや作業者の教育などにより対策が求められます。

この課題に対処することで、あなたの職場の生産性が大幅に向上する可能性があります。今こそ、チョコ停を見直し、より効率的な作業環境を目指しましょう!

IATF16949&ISO9001の構築ご支援:メールにて承ります!

Q:メールコンサルティングサービスはどのような内容が含まれていますか?

A:月額20,000円のメールコンサルティングサービスには、IATF・ISO9001における品質マネジメントシステムに関する質問への回答、プロセス構築と改善のアドバイス、規格要求事項に関するご説明などが含まれます。メールでのやり取りを通じて、貴社の状況に応じた具体的なサポートを提供しいたしております。

Q:どのくらいの頻度でメールを送ることができますか?

A:基本的には月に何度でもメールで質問を送っていただいてOKです。ただし、回答には通常1〜3営業日を頂いております(多くはその日の内に回答可能です!)。やり取りの回数に制限はありませんが、1つのメールにつき明確な質問やテーマを設定していただくようお願いしております。

Q:メール以外の相談方法(電話やビデオ会議)は可能ですか?

A:現在のサービスはメールのみの対応となっておりますが、追加料金にて電話やビデオ会議での相談も承ります。詳細については別途お問い合わせください。
※2024年現在は、メールコンサルティング以外数カ月先まで予約がいっぱいとなっております。空き次第、弊社HPでアナウンス致します。

Q:品質マネジメントシステム初学者の企業です。導入しようと考えていますが、初心者でもサポートを受けられますか?

A:はい、もちろんです。初心者の方でもわかりやすく丁寧にサポートいたします。初めての導入に必要なステップや、どのように進めていくべきかも具体的にアドバイスいたしますので、安心してご利用ください。

Q:契約を解約する場合、どのような手続きが必要ですか?

A:サービスの解約は、次回請求日の2週間前までにメールにてご連絡いただければ対応いたします。解約にあたって特別な手続きは必要なく、解約後は翌月から請求されません。また、一度解約しても何度でも契約できますのでご安心ください。ただし、銀行振込の場合、一度でもその月に質問されますと請求が発生しますので、あらかじめご了承ください。

Q:IATFとどのような関係がありますか?

『IATF 16949』はInternational Automotive Task Force(IATF)の登録商標です。当サービスはIATFの認定を受けたものではなく、独自に認証取得を支援するサービスを提供しています。
※当サービスおよび教材は、IATF16949の認証取得を支援するための情報を提供するものであり、認証取得を保証するものではありません。認証の可否は審査機関の判断によります。

弊社サービスについてのよくあるご質問Q&A:まとめ
どのようなQMSコンサルティングサービスを提供していますか?

弊社では、ISO9001・IATF・VDA6.3の導入支援、運用改善、QMSの認証取得のサポートを提供しています。さらに、業界特有のニーズに応じたカスタマイズコンサルティングも可能です。コンサルティングのご依頼は、下記のフォームよりご連絡ください。
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決済購入後、デジタルコンテンツはダウンロード形式でご提供いたしております。すぐに使用可能な状態で、PDFやExcel、Word形式など、お客様のニーズが最も多いファイル形式となっております。デジタルコンテンツの性質上、事前お振込または、クレジットカード払いが基本となりますが、ご要望に応じて柔軟に対応させていただきます。
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はい。ただし、QMS認証後は一度契約は打ち切りとなり、その後はサポート契約となります。QMSの運用を継続的にサポートするための定期的なコンサルティングサービスとなり、直近の事例として、月次または四半期ごとのレビューや改善提案、内部監査の実施など、長期的なサポートプランもご利用いただいております。サポートの場合は、メールコンサルティングがお得です。
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弊社のデジタルコンテンツは、法規制や要求事項の変更に対応するために定期的に更新しています。また、よりお客様のご希望に沿うために不定期で更新しております。既にご購入いただいたお客様には、更新版のコンテンツを割引価格でご提供できる場合もございますので、お気軽にお問い合わせください。
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