トヨタグループが誇る効率的な生産システム、その裏にはSPTT（Supplier Parts Tracking Team）活動という鍵があります。自動車の品質を左右する部品の調達から生産準備までを徹底的にサポートするこの活動は、なぜ重要なのでしょうか？この記事では、トヨタグループの一員としてSPTT活動がどのように機能し...

製造業における品質管理の究極の手法、200％検査をご存知ですか？製品の不良率が高まる中、通常の検査を超えた追加検査が求められる場面があります。本記事では、200％検査とは何か、その具体的な実施方法と背景について詳しく解説します。200％検査とは何？200％検査の意味と定義200％検査とは、製造業において品質管理や...

品質管理部門や品質保証部門に所属していると英語対応が求められる場面は意外と多いですよね！例えば、海外工場勤務・海外拠点とグローバルミーティング・海外顧客監査/審査など。結構大変です。私がよく使う英語をまとめておくので、是非お役に立てば幸いです！今回は超初級です！絶対に覚えたいフレーズまとめです！1日目：初対面・挨拶...

組織はISO9001規格の「9.2内部監査」に則り、運営が計画通りに実施できているか確認するために必ず内部監査をチェックリストに基づき行います。内部監査では実施時にチェックリストを使用しますが、このチェックリストは監査員もしくはISO推進事務局員が作成する企業が多いです。組織で規定した要求事項や事業のマニュアルをよく...

ISO9001を取得するうえで必ず関わる機関が、ISO9001事務局と呼ばれる機関です。ISO9001の更新に関連した業務を担っており、取得には欠かせない存在です。今回の記事では、ISO9001事務局が行っている仕事の内容や役割について詳しく解説していきます。「ISO9001に関連する業務を受け持つ部署」が事務局I...

組織がISO9001を取得する目的は、主に先方からの要求に応じる形による、顧客や取引先の拡大と組織内の品質マネジメントシステムを向上・維持するための2つに大別されます。前者は組織の企業活動の視点から、後者は品質管理の視点からの導入目的であり、どちらも組織を運営するうえで欠かせない、大切な視点です。今回の記事は、ISO...

ISO9001取得企業が得られるメリットには、他社からの品質に関する信頼を得やすくなり、取引先拡大につながるという大きなメリットがあります。その理由としては、組織の品質マネジメントシステムが確立され、生産性が向上することが「保証される」というところが大きな特徴です。さらに仕事における「責任と権限」が明確になり、社員...

ISO9001を導入する際に発生する取得費用は、主に「必ず発生する費用」と「削減できる費用」の2種類に分けられます。必ず発生する費用には、審査料やISO登録料、交通・宿泊費などがあります。一方、削減できる費用としては、マネジメントシステム構築費用や整備投資が挙げられます。この記事では、ISO9001導入におけるコス...

皆さん、「品質マネジメントシステム」ってご存知ですか？企業の品質管理を効率化し、顧客満足度の向上を目指すための仕組みです。本記事では、IATF16949やISO9001の認証取得を目指す企業の方に、親しみやすく解説していきます。品質マネジメントシステム(QMS)とは「品質マネジメントシステム」（QMS）は、企業が顧...

自動車部品工場の生産効率を最大限に引き出すためには、工場内のストア管理が重要な役割を果たします。本記事では、ストアの最適化技術や効率的なレイアウト設計、品質管理のポイントについて詳しく解説します。工場でいう「ストア」の定義と役割自動車部品や工場におけるストアとは、製品が出荷を待つための専用スペースを指します。工場内...