組織がISO9001を取得する目的は、主に先方からの要求に応じる形による、顧客や取引先の拡大と組織内の品質マネジメントシステムを向上・維持するための2つに大別されます。前者は組織の企業活動の視点から、後者は品質管理の視点からの導入目的であり、どちらも組織を運営するうえで欠かせない、大切な視点です。今回の記事は、ISO...

ISO9001取得企業が得られるメリットには、他社からの品質に関する信頼を得やすくなり、取引先拡大につながるという大きなメリットがあります。その理由としては、組織の品質マネジメントシステムが確立され、生産性が向上することが「保証される」というところが大きな特徴です。さらに仕事における「責任と権限」が明確になり、社員...

ISO9001を導入する際に発生する取得費用は、主に「必ず発生する費用」と「削減できる費用」の2種類に分けられます。必ず発生する費用には、審査料やISO登録料、交通・宿泊費などがあります。一方、削減できる費用としては、マネジメントシステム構築費用や整備投資が挙げられます。この記事では、ISO9001導入におけるコス...

皆さん、「品質マネジメントシステム」ってご存知ですか？企業の品質管理を効率化し、顧客満足度の向上を目指すための仕組みです。本記事では、IATF16949やISO9001の認証取得を目指す企業の方に、親しみやすく解説していきます。品質マネジメントシステム(QMS)とは「品質マネジメントシステム」（QMS）は、企業が顧...

ISO9001や自動車QMSの認証取得やVDA6.3監査への対応は、専門知識が必要な複雑なプロセスです。そのため、企業はコンサルタントとの契約を通じて効率的かつ効果的なシステム構築を目指すことが推奨されています。本記事では、コンサルタントを契約する理由、費用の内訳、そして失敗事例から学ぶポイントを詳しく解説します。コ...

自動車部品工場の生産効率を最大限に引き出すためには、工場内のストア管理が重要な役割を果たします。本記事では、ストアの最適化技術や効率的なレイアウト設計、品質管理のポイントについて詳しく解説します。工場でいう「ストア」の定義と役割自動車部品や工場におけるストアとは、製品が出荷を待つための専用スペースを指します。工場内...

ISO9001の社内教育をしっかり遂行するには、社内で共有出来る専門のマニュアル、明確な目標設定、入念な段取りが欠かせません。一つでも欠けてしまうと外注に頼らざるを得なくなり、膨大なコストが発生してしまいます。しかし裏を返せば、上記の必須課題をしっかり対策することができていれば、自社での教育は円滑に行えます。では、具...

製造業において、「ASSY」と「SUB ASSY」という言葉をご存知でしょうか？これらの組み立て工程は、製品の品質や生産効率を左右する重要な要素です。特に、自動車産業などの高度な製造分野では、これらの工程がどのように機能しているのかを理解することが、競争力を保つための鍵となります。本記事では、ASSYとSUB AS...

IATF取得を目指す企業にとって、1年間の運用実績は不可欠な条件です。しかし、ただ運用するだけでは認証取得は困難です。特に審査で見られるポイントに対して、しっかりと対策を講じることが成功への鍵となります。この記事では、審査で特に重視される品質管理や顧客満足度の向上、APQPの実績管理など、運用実績を確実に審査基準に...

IATFの取得は、品質管理のレベルを大幅に向上させ、競争力を強化するための重要なステップです。しかし、その導入には計画的なアプローチと綿密な準備が不可欠です。この記事では、IATFの取得を目指す企業が3〜11ヶ月目で行うべき具体的なステップを詳しく解説します。導入前の自己診断から、推進プロジェクトの設立・キックオフ...