自動車産業における効率的な生産を支える重要な要素の一つが「ライン側」です。聞き慣れないこの業界用語ですが、実は生産現場の要とも言える存在です。本記事では、「ライン側」の役割やその重要性、適切な管理方法について詳しく解説します。ライン側とは何？「ライン側」とは、自動車産業をはじめとする製造分野で頻繁に使用される用語で...

リーン製造は、トヨタ生産方式に起源を持つ生産管理手法で、ムダを徹底的に排除しながらコスト削減や品質向上を実現するために、多くの企業で導入されています。この記事では、リーン製造の基本的な考え方や、その成功例、さらにISO9001やIATFとの関連性について詳しく解説します。リーン思考を取り入れた製造プロセスの最適化は...

自動車産業は急速に進化し続けていますが、その中でも特に注目されているのが「省人化」です。工程や作業の改善を通じて人員を削減し、効率化とコスト削減を実現するこの手法は、トヨタをはじめとする多くの企業で導入が進んでいます。本記事では、トヨタの具体的な事例やIATF基準との関連性を詳しく解説し、省人化がもたらす未来の自動車...

自動車産業において、在庫管理は企業の競争力を左右する重要な要素です。特に、トヨタの「ランダウン」はその効果的な手法として注目されています。本記事では、ランダウンの具体的な内容やその実践方法、そしてIATF規格に基づく在庫管理の重要性について詳しく解説します。ランダウンとは何？ランダウンの定義ランダウンは、主に自動...

自動車産業における競争力を維持するためには、コスト削減が不可欠です。そんな中、効率的な資材調達手法として注目されているのが「集購材」です。本記事では、トヨタの集購材戦略を中心に、その基本原理やメリット、実際の活用事例を詳しく解説します。集購材とは何？集購材とは、企業が集中購買の手法を用いて一括で購入する材料を指しま...

トヨタグループが誇る効率的な生産システム、その裏にはSPTT（Supplier Parts Tracking Team）活動という鍵があります。自動車の品質を左右する部品の調達から生産準備までを徹底的にサポートするこの活動は、なぜ重要なのでしょうか？この記事では、トヨタグループの一員としてSPTT活動がどのように機能し...

製造業における品質管理の究極の手法、200％検査をご存知ですか？製品の不良率が高まる中、通常の検査を超えた追加検査が求められる場面があります。本記事では、200％検査とは何か、その具体的な実施方法と背景について詳しく解説します。200％検査とは何？200％検査の意味と定義200％検査とは、製造業において品質管理や...

品質管理部門や品質保証部門に所属していると英語対応が求められる場面は意外と多いですよね！例えば、海外工場勤務・海外拠点とグローバルミーティング・海外顧客監査/審査など。結構大変です。私がよく使う英語をまとめておくので、是非お役に立てば幸いです！今回は超初級です！絶対に覚えたいフレーズまとめです！1日目：初対面・挨拶...

組織はISO9001規格の「9.2内部監査」に則り、運営が計画通りに実施できているか確認するために必ず内部監査をチェックリストに基づき行います。内部監査では実施時にチェックリストを使用しますが、このチェックリストは監査員もしくはISO推進事務局員が作成する企業が多いです。組織で規定した要求事項や事業のマニュアルをよく...

ISO9001を取得するうえで必ず関わる機関が、ISO9001事務局と呼ばれる機関です。ISO9001の更新に関連した業務を担っており、取得には欠かせない存在です。今回の記事では、ISO9001事務局が行っている仕事の内容や役割について詳しく解説していきます。「ISO9001に関連する業務を受け持つ部署」が事務局I...