ISO9001：5.3項の組織の役割・責任及び権限の要求事項は、経営者によって与えられた組織の役割に対して責任及び権限が、会社組織の中できちんと伝達され、実施されることを意味しています。今回の記事は、ISO9001：5.3項の組織の役割・責任及び権限について解説いたします。ISO9001：5.3項の組織の役割・責任...

今回はIATF16949：4.3.2の顧客固有要求事項の規格解釈、構築ポイントについて解説いたします。顧客固有要求事項を理解することは、IATF16949を運用する上でとても重要な内容です。自動車産業顧客と取引する上で、この言葉をきちんと理解していないと何をやっていいかわからないといった状態にもなりえます。顧客固...

IATF16949：8.5.6.1.1項の工程管理の一時的変更の要求事項では、本要求事項と関連する要求事項の構築と特別採用を利用した変更管理です。今回の記事は、IATF16949：8.5.6.1.1項の工程管理の一時的変更の要求事項の意味と構築ポイントについて解説します。IATF16949：8.5.6.1.1項の工...

IATF16949：8.3.4.2項の設計開発の妥当性確認とは、顧客要求に基づき材料・性能に問題ないか・保証できるかを確認する行為についての要求事項となります。今回の記事は、IATF16949：8.3.4.2項の設計開発の妥当性確認の意味と構築ポイントについて解説します。IATF16949：8.3.4.2項の設計開...

IATF16949：8.3.4.3項の試作プログラムの意図は、顧客から要求された場合、可能な限り試作プログラムを作成し、量産工程と同一条件での検証を行うことを意図しています。今回の記事は、IATF16949：8.3.4.3項の試作プログラムの意味と構築ポイントについて解説します。IATF16949：8.3.4.3項...

ISO9001の社内教育をしっかり遂行するには、社内で共有出来る専門のマニュアル、明確な目標設定、入念な段取りが欠かせません。一つでも欠けてしまうと外注に頼らざるを得なくなり、膨大なコストが発生してしまいます。しかし裏を返せば、上記の必須課題をしっかり対策することができていれば、自社での教育は円滑に行えます。では、具体...

ISO9001取得企業が得られるメリットには、他社からの品質に関する信頼を得やすくなり、取引先拡大につながるという大きなメリットがあります。その理由としては、組織の品質マネジメントシステムが確立され、生産性が向上することが「保証される」というところが大きな特徴です。さらに仕事における「責任と権限」が明確になり、社員...

組織がISO9001を取得する目的は、主に先方からの要求に応じる形による、顧客や取引先の拡大と組織内の品質マネジメントシステムを向上・維持するための2つに大別されます。前者は組織の企業活動の視点から、後者は品質管理の視点からの導入目的であり、どちらも組織を運営するうえで欠かせない、大切な視点です。今回の記事は、IS...

ISO9001を導入する際に発生する取得費用は、大別すると「必ず発生する費用」と、「削減できる費用」の2つに分けることが可能です。今回の記事は、この2種類の費用についての詳しい解説と、ISO9001を実際に新規で導入した企業様の事例を参考に、想定されるおおむねの相場をご紹介していきたいと思います。ISO9001導入...

IATF16949：9.3.3.1項のマネジメントレビューからのアウトプット-補足の要求事項では、トップマネジメント自ら顧客パフォーマンス未達の目標に対しての計画的取り組みを要求することを意図しています。今回の記事は、IATF16949：9.3.3.1項のマネジメントレビューからのアウトプット-補足の要求事項の意味と...