IATF16949の6.1.2.1項のリスク分析は、IATF16949を取得・運用するにあたり、超重要な要求事項です。リスクという言葉は、多くの要求事項で散見されるワードなので必ずその意味を理解し、構築することが求められます。今回の記事は、IATF16949:6.1.2.1項のリスク分析について詳しく解説します。I...
要求事項の記事一覧
IATF16949:6.1.2.2項の予防処置は、前項のリスク分析と密接に関係した要求事項です。また、新製品開発段階からきちんと予防処置についての考えを取り入れることがポイントです。今回の記事は、IATF16949:6.1.2.2項の予防処置について解説いたします。IATF16949:6.1.2.2項の予防処置の意...
IATF16949:6.1.2.3項の緊急事態対応計画は、多くの取得企業でも構築に悩まれており、対応ができていません。構築方法にはコツが有り、最低限の対応ができているかどうかがポイントです。今回の記事は、IATF16949:6.1.2.3項の緊急事態対応計画の意味と構築ポイントについて解説いたします。IATF16...
IATF16949:8.3.5.1項の設計開発からのアウトプット-補足の要求事項は、自動車産業顧客固有の追加要求事項を含めた管理について意図しています。今回の記事は、IATF16949:8.3.5.1項の設計開発からのアウトプット-補足の要求事項の意味と構築ポイントについて解説します。IATF16949:8.3.5...
IATF16949:8.3.2.1項の設計開発の計画-補足では、製品開発・工程開発を実施する際に、プロジェクト組織を活用し、要求事項を満たす製品を量産に引き渡すプロセスを部門横断的アプローチを用いて実施することを意図しています。今回の記事は、IATF16949:8.3.2.1項の設計開発の計画-補足の意味と構築ポイン...
今回はIATF16949:5.1.1.3のプロセスオーナーの規格解釈、構築ポイントについて解説いたします。皆さんの会社では、品質マネジメントシステムを運用するにあたり、各プロセスが定められていると思います。そのプロセスを主管する部門の責任者は、きちんと定められていますか?また、そのプロセスの責任者にはどんな責任と...
ISO9001:5.2.1項の品質方針の確立の要求事項は、品質マネジメントシステム運用に最も大事なポイントです。なぜなら、このトップマネジメント(経営者)が方針に基づき全ての従業員に自社の方向性を示し、品質目標などに繋がるからです。今回の記事は、ISO9001:5.2.1項の品質方針の確立について解説いたします。...
ISO9001:5.2.2項の品質方針の伝達の要求事項は、経営者によって掲げられた品質方針を文書化し伝達し、常に入手できる状態にする仕組みを構築する要求事項です。今回の記事は、ISO9001:5.2.2項の品質方針の伝達について解説いたします。ISO9001:5.2.2項の品質方針の伝達の意図ISO9001:5....
ISO9001:5.3項の組織の役割・責任及び権限の要求事項は、経営者によって与えられた組織の役割に対して責任及び権限が、会社組織の中できちんと伝達され、実施されることを意味しています。今回の記事は、ISO9001:5.3項の組織の役割・責任及び権限について解説いたします。ISO9001:5.3項の組織の役割・責任...
今回はIATF16949:4.3.2の顧客固有要求事項の規格解釈、構築ポイントについて解説いたします。顧客固有要求事項を理解することは、IATF16949を運用する上でとても重要な内容です。自動車産業顧客と取引する上で、この言葉をきちんと理解していないと何をやっていいかわからないといった状態にもなりえます。顧客固...
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