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初期流動管理は量産開始直後の品質と生産安定性を確保するための重要なプロセスです。この記事では、初期流動管理の定義、目的、及びISO9001規格との関連性を明らかにし、効果的な管理手順と実践例を通じて、製造業が直面する挑戦に対処する方法を詳しく解説します。初期流動管理が製品の品質向上とコスト削減にどのように貢献するか、...

VDA6.3のP6（生産プロセス分析）の要点は、量産移行後の生産工程・部品・製品に関する品質管理の内容となっています。自動車産業顧客への対応は、非常に品質管理要求が厳しく且つ、特に欧州自動車メーカーでは、VDA6.3に基づく監査が実施され、多くの企業がその対応に困っているはず！工場管理の内容を見られるのがP6の生産...

皆さんの会社では、経営層の意思・行動方針をきちんと組織へ展開できていますか？ISO9001：7.3の認識で大事なことは、「品質方針」「品質目標」「品質マネジメントシステムの有効性」を組織に認識する仕組みを要求です。今回はISO9001：7.3_認識の規格解釈、構築ポイントについて解説いたします。ISO9001：7....

IATF：8.5.1.1項のコントロールプランの要求事項は、ズバリ！QC工程図（QC工程表）の作成を必須とした要求事項です。今回の記事は、IATF：8.5.1.1項のコントロールプランの要求事項の意味と構築ポイントについて解説します。IATF：8.5.1.1項のコントロールプランは超重要！IATF：8.5.1.1...

ISO9001：9.1.2項の顧客満足の要求事項では、品質マネジメントシステムの一番の目的である「顧客満足の追求」に対しての「顧客の声を入手」し、それを評価することを意図しています。今回の記事は、ISO9001：9.1.2項の顧客満足の要求事項の意味と構築ポイントについて解説します。ISO9001：9.1.2項の顧...

ISO9001：8.2.2項の製品及びサービスに関する要求事項の明確化では、顧客満足を追求した製品やサービスを確実に提供するために、製品・サービスの要求事項を明確化することを求めています。ISO9001：8.2.2項の製品及びサービスに関する要求事項の明確の意味と構築ポイントを解説します。ISO9001：8.2.2...

製造業における特殊工程の管理と妥当性確認は、品質保証とコスト削減に不可欠です。多くの企業がこれを避けがちですが、適切な管理と確認プロセスは長期的に企業の競争力を高めます。本記事では、特殊工程の重要性、実施の際の課題と解決策、実際の企業例を通じて、妥当性確認がいかに製品の品質向上とコスト効率の改善に寄与するかを解説しま...

自動車業界でよく耳にする「Tier（ティア）」という用語。その定義や各Tierの役割について詳しく解説します。Tierは各階層に分かれているので、その役割について及び、サプライチェーン管理についても併せて確認していきましょう！Tierとは何？「Tier（ティア）」は、サプライチェーンにおける階層や段階を指す用語で、...

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