ISO9001：8.4.2項の管理の方式及び程度の要求事項では、外注加工業者・製品・サービスを提供する仕入先の管理方式とその程度を要求しています。
今回の記事は、ISO9001：8.4.2項の管理の方式及び程度の要求事項の意味と構築ポイントについて解説します。
知識・経験を活かし、品質マネジメントシステムの規格を幅広い方々に理解いただき、各規格の普及のお手伝いができればという思いで立ち上げました！難解な内容も、知識と経験でわかりやすく解説していきますので、これからもよろしくお願いします！あくまでも個人の見解となりますので、ご理解いただき是非参考にしていただければ幸いです★
| 条項 | 題目 | ISO9001 | IATF |
| 第4章 | 組織の状況 | 〇 | 〇 |
| 第5章 | リーダーシップ | 〇 | 〇 |
| 第6章 | 計画 | 〇 | 〇 |
| 第7章 | 支援 | 〇 | 〇 |
| 第8章 | 運用 | 〇 | 〇 |
| 第9章 | パフォーマンス評価 | 〇 | 〇 |
| 第10章 | 改善 | 〇 | 〇 |
※8.4項～8.4.3.1項は主に、購買プロセスが関係します。
| 条項 | 題目 | ISO9001 | IATF |
| 8.4 8.4.1 |
一般(外部から提供されるプロセス，製品及びサービスの管理) | ○ | ○ |
| 8.4.1.1 | 一般(外部から提供されるプロセス，製品及びサービスの管理)-補足 | ○ | |
| 8.4.1.2 | 供給者選定プロセス | ○ | |
| 8.4.1.3 | 顧客指定の供給者 | ○ | |
| 8.4.2 | 管理の方式及び程度 | ○ | ○ |
| 8.4.2.1 | 管理の方式及び程度-補足 | ○ | |
| 8.4.2.2 | 法令・規制要求事項 | ○ | |
| 8.4.2.3 | 供給者の品質マネジメントシステム開発 | ○ | |
| 8.4.2.3.1 | 自動車製品に関係するソフトウェア又は組込みソフトウェアをもつ製品 | ○ | |
| 8.4.2.4 | 供給者の監視 | ○ | |
| 8.4.2.4.1 | 第二者監査 | ○ | |
| 8.4.2.5 | 供給者の開発 | ○ | |
| 8.4.3 | 外部提供者に対する情報 | ○ | ○ |
| 8.4.3.1 | 外部提供者に対する情報-補足 | ○ |
目次
ISO9001：8.4.2項の管理の方式及び程度は重要度によって変更できる
ISO9001：8.4.2項の管理の方式及び程度の要求事項を読むと、一見すべての外部提供者を同じ程度で管理する必要があるように読み取れます。
しかし、組織の中で重要な部品やサービスは大きく異なりますよね？例えば、製品の心臓部にあたる部品もあれば、段ボールなど様々です。
それらを同じ管理方式で同じ程度に管理していては、管理工数がかかって大変です。
組織・製品・顧客への影響度を考えて管理する方式を決定することを要求しているのが本要求事項です。
次に、ISO9001：8.4.2項の管理の方式及び程度の意味と構築ポイントについて解説していきます。
①仕入先リストを作成する
ISO9001：8.4.2項の管理の方式及び程度の要求事項には、以下のようなことが大事です。
「管理下にとどめることを確実にする」という観点からまず重要なのが、「仕入先リスト」の作成です。
どの仕入先が品質マネジメントシステムの範囲で管理しなければならないのかを明確に示すことができます。
またそこには、外部から提供されるプロセス（焼き入れや一部アッセンブリを行う業者さんなど）を含む外注先管理が求められます。
関連帳票：仕入先リスト
②部品の重要性から管理方式を定める
ISO9001：8.4.2項の管理の方式及び程度の要求事項には、以下のようなことが大事です。
品質要求の厳しい部品によって管理方式を変えることがポイントです。
例えば、自動車用部品・非車載部品などで受入検査の頻度を変更したり、管理図管理・全数検査などの対応も分けることができます。
重要な部品によって管理方式を検討しましょう。
③法令規・制要求事項の管理は外部提供者にも適用する
ISO9001：8.4.2項の管理の方式及び程度の要求事項には、以下のようなことが大事です。
特に適用される法令・規制要求事項は、自社の管理だけではなく、必要に応じて外部提供者へ伝達されなくてはなりません。
最近では環境物質の使用について厳しい要求があるため、それらの管理をきちんと仕入先にも要求することまた、証拠となる資料の提出などの要求も必要です。
④管理の有効性を確認する
ISO9001：8.4.2項の管理の方式及び程度の要求事項には、以下のようなことが大事です。
管理方法が確定し実施したあと、その有効性によって継続するか否かをきちんと判断することが重要です。
例えば、受入検査を抜き取り検査で行っている場合、抜き取り検査の有効性（検査サンプル数の妥当性など）は、その結果から次のステップを検討することがこれにあたります。
必要に応じて全数検査に移行など、管理の有効性について確認された結果により判断することが求められます。
⑤必要に応じた検証活動を実施
ISO9001：8.4.2項の管理の方式及び程度の要求事項には、以下のようなことが大事です。
外注加工品や部品・サービスなどがきちんと行われていることを検証するための活動を要求しています。
代表的な検証活動としては、受入検査です。
要求仕様や図面通りのものが納品されているかを検証することで、後工程への流出リスクを低減させることができます。
関連帳票：受入検査表
ISO9001：8.4.2項の管理の方式及び程度の要求事項はどこに記載すればいい？
ISO9001：8.4.2項の管理の方式及び程度の要求事項は、購買管理規定にそのルールを記載する必要があります。
どのようなものが受入対象になるのかを記載し、検証活動においては受入検査規定に飛ばして具体的な対応を行うようにしてください。
【帳票のポイント】
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ISO9001：8.4.2に関するFAQ
ISO9001のメールコンサルティングでよくある質問をFAQ形式で３つご紹介致します！もっと詳しく質問したい場合は、是非メールコンサルティングサービスをご活用くださいね！
ISO 9001では、外部提供された製品やサービスが品質に影響するため、供給者の管理を適切に行うことが求められます。組織の製品品質や業務プロセスに与えるリスクの大きさに応じて、管理の方式と程度を決定することで、品質の一貫性を確保することが目的です。
管理の方式・程度は、供給者のパフォーマンス、提供される製品・サービスの重要度、そして関連するリスクに基づいて決定します。たとえば、重大な影響を及ぼす供給者には定期的な監査や性能評価を実施し、リスクの低い供給者には簡易なレビューで十分な場合もあります。
ISO 9001は具体的な頻度を規定していませんが、リスクと重要性に基づいて適切な頻度を決めることが推奨されます。新しい供給者や不具合が発生した場合は即時の再評価が必要ですが、安定したパフォーマンスを維持する供給者には年1回の評価で十分な場合もあります。
ISO9001：8.4.2項の管理の方式及び程度：まとめ
ISO9001：8.4.2項の管理の方式及び程度の要求事項の規格解釈は、いかがでしたでしょうか？
外部提から提供されるプロセスや製品は、自社に納品されたものすべてが良品とは限りません。
それらを前提に、外部提から提供されるプロセスや製品・サービスの管理方式を決定する必要があります。
この管理の一つに検証活動があり、受入検査などが該当します。
それらを理解したうえでISO9001：8.4.2項の管理の方式及び程度の要求事項の構築を行いましょう！
それではまた！
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