| 条項 | 題目 | ISO9001 | IATF |
| 第4章 | 組織の状況 | 〇 | 〇 |
| 第5章 | リーダーシップ | 〇 | 〇 |
| 第6章 | 計画 | 〇 | 〇 |
| 第7章 | 支援 | 〇 | 〇 |
| 第8章 | 運用 | 〇 | 〇 |
| 第9章 | パフォーマンス評価 | 〇 | 〇 |
| 第10章 | 改善 | 〇 | 〇 |
IATFは自動車業界の品質管理システムの国際規格であり、効果的に対応するためのノウハウは主にプロセスの標準化、リスク管理、連続的な改善に集約されます。
まず、組織内のプロセスを標準化し、文書化することで、一貫性と再現性を保証します。これには作業手順、品質基準、訓練プログラムの明確化が含まれます。
次に、FMEA（故障モード影響分析）を用いたリスクベースの思考で、潜在的な問題を事前に特定し、予防措置を講じます。
さらに、内部監査、顧客フィードバック、性能指標を通じてシステムを定期的に評価し、PDCAサイクル（Plan-Do-Check-Act）を活用して連続的な改善を促進します。
重要なのは、全従業員が品質管理システムの重要性を理解し、それに積極的に参加することで、組織全体での品質意識の向上を図ることです。
最後に、サプライヤー管理を強化し、サプライチェーン全体での品質基準の遵守を確保することが重要です。これらの戦略を組み合わせることで、IATFの要求事項への対応が可能となります。
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