IATF：8.3.2.1項の設計開発の計画-補足では、製品開発・工程開発を実施する際に、プロジェクト組織を活用し、要求事項を満たす製品を量産に引き渡すプロセスを部門横断的アプローチを用いて実施することを意図しています。
今回の記事は、IATF：8.3.2.1項の設計開発の計画-補足の意味と構築ポイントについて解説します。
品質マネジメントシステム普及の応援が目的のサイトです！「難解な規格を簡単に解説」をモットーに、「ちょっと相談したい」ときに頼りになるコンサルタントを目指しています！まずはお気軽にご連絡ください★
「無料で学ぶ」「有料で実践する」——皆様の目的に合わせて活用可能です！
✅ QMS・品質管理・製造ノウハウを無料で学びたい方へ
👉 本サイト「QMS学習支援サイト」を活用しましょう！「QMSについて知りたい」「品質管理の基礎を学びたい」方に最適！
✔ IATF 16949やISO 9001・VDA6.3の基礎を学ぶ
✔ 品質管理や製造ノウハウを無料で読む
✔ 実務に役立つ情報を定期的にチェック
✅ 実践的なツールやサポートが欲しい方へ
👉 姉妹サイト「QMS認証パートナー」では、実務で使える有料のサポートサービスを提供！「すぐに使える資料が欲しい」「専門家のサポートが必要」な方に最適！
✔ コンサルティングで具体的な課題を解決
✔ すぐに使える帳票や規定のサンプルを購入
✔ より実践的な学習教材でスキルアップ
皆様の目的に合わせて活用可能です！
| ・当サイトの内容は、あくまでもコンサルタントとして経験による見解です。そのため、保証するものではございません。 ・各規格の原文はありません。また、規格番号や題目なども当社の解釈です。 ・各規格については、規格公式サイトを必ず確認してください。 ・メールコンサルティングは空きあります(2025年6月現在)。この機会に「ちょっと相談」してみませんか？1週間の無料サービス期間を是非ご利用ください。 →サービスのお問い合わせはこちら |
2025年：新企画始動告知！
メールコンサルティング初回契約：初月50%以上割引★
サービス詳細はこちら
・オンラインコンサル/現地コンサルの空き状況について
【現在の空き状況：2025年6月現在】
・平日：6時間以上ご利用で月1回のみ
・夜間：19:30-21:00でご相談承ります
・土日：少々空きあります
オンライン会議システムを利用したコンサル詳細はこちら
| 条項 | 題目 | ISO9001 | IATF |
| 第4章 | 組織の状況 | 〇 | 〇 |
| 第5章 | リーダーシップ | 〇 | 〇 |
| 第6章 | 計画 | 〇 | 〇 |
| 第7章 | 支援 | 〇 | 〇 |
| 第8章 | 運用 | 〇 | 〇 |
| 第9章 | パフォーマンス評価 | 〇 | 〇 |
| 第10章 | 改善 | 〇 | 〇 |
※8.1項～8.3.6.1項は主に、①営業プロセス②製品設計プロセス③工程設計プロセスが関係します。
| 条項 | 題目 | ISO 9001 |
重要 帳票 |
IATF 16949 |
重要 帳票 |
| 8.1 | 運用の計画及び管理 | 〇 | 〇 | ||
| 8.1.1 | 運用の計画及び管理-補足 | 〇 | ● | ||
| 8.1.2 | 機密保持 | 〇 | |||
| 8.2.1 | 顧客とのコミュニケーション | 〇 | 〇 | ||
| 8.2.1.1 | 顧客とのコミュニケーション-補足 | 〇 | ● | ||
| 8.2.2 | 製品及びサービスに関する要求事項の明確化 | 〇 | 〇 | ||
| 8.2.2.1 | 製品及びサービスに関する要求事項の明確化-補足 | 〇 | ● | ||
| 8.2.3.1 | 製品及びサービスに関する要求事項のレビュー | 〇 | ● | 〇 | |
| 8.2.3.1.1 | 製品及びサービスに関する要求事項のレビュー補足 | 〇 | |||
| 8.2.3.1.2 | 顧客指定の特殊特性 | 〇 | ● | ||
| 8.2.3.1.3 | 組織の製造フィージビリティ | 〇 | ● | ||
| 8.2.3.2 | 題目無(レビュー結果の保持ルール） | 〇 | 〇 | ||
| 8.2.4 | 製品及びサービスに関する要求事項の変更 | 〇 | 〇 | ||
| 8.3.1 | 製品及びサービスの設計・開発 | 〇 | 〇 | ||
| 8.3.1.1 | 製品及びサービスの設計・開発-補足 | 〇 | |||
| 8.3.2 | 設計・開発の計画 | 〇 | 〇 | ||
| 8.3.2.1 | 設計・開発の計画-補足 | 〇 | ● | ||
| 8.3.2.2 | 製品設計の技能 | 〇 | ● | ||
| 8.3.2.3 | 組込みソフトウェアを持つ製品の開発 | 〇 | |||
| 8.3.3 | 設計・開発へのインプット | 〇 | 〇 | ||
| 8.3.3.1 | 製品設計へのインプット | 〇 | |||
| 8.3.3.2 | 製造工程設計へのインプット | 〇 | |||
| 8.3.3.3 | 特殊特性 | 〇 | ● | ||
| 8.3.4 | 設計・開発の管理 | 〇 | 〇 | ● | |
| 8.3.4.1 | 監視 | 〇 | ● | ||
| 8.3.4.2 | 設計・開発の妥当性確認 | 〇 | |||
| 8.3.4.3 | 試作プログラム | 〇 | |||
| 8.3.4.4. | 製品承認プロセス | 〇 | ● | ||
| 8.3.5 | 設計・開発からのアウトプット | 〇 | 〇 | ||
| 8.3.5.1 | 設計・開発からのアウトプット-補足 | 〇 | ● | ||
| 8.3.5.2 | 製造工程設計からのアウトプット | 〇 | ● | ||
| 8.3.6 | 設計・開発の変更 | 〇 | 〇 | ||
| 8.3.6.1 | 設計・開発の変更-補足 | 〇 |
・規格の理解：ノウハウ教材
・構築の支援：帳票/規定サンプル
・運用のコツ：有料版記事
・相談したい：メール/オンラインコンサル
・現地で相談：コンサルティングサービス
ISO9001/IATF16949の構築・運用のコツは「規格の理解」と「ルールと記録の構築」の2つがカギ！現在とのギャップを埋める教材とサンプルを利用しつつ、相談しながら低コストで対応可能なノウハウをご提供いたします！
【QMSおすすめ商品】
| 👑 | 教材No. | タイトル：詳細はこちら |
| 1 | No.1-001 | IATF16949+ISO9001学習支援教材 |
| 2 | No.2-001 | コアツール学習支援教材（IATF) |
| 3 | No.3-001 | ISO9001学習支援教材 |
○：お振込・クレジットカード払いが可能です。
○：請求書・領収書の発行は簡単ダウンロード！
→インボイス制度に基づく適格請求書発行事業者の登録番号も記載しています。
○：お得なキャンペーン情報などは本記事トップをご確認ください。
この記事の目次
IATF：8.3.2.1項の設計開発の計画-補足はプロジェクト管理の補足！
IATF：8.3.2.1項の設計開発の計画-補足は、ISO9001：8.3.2項の設計開発の計画で具体的に定められたプロジェクト管理について、補足事項が記載されています。
関連記事
具体的には、コアツールの一つであるAPQP（Advanced Product Quality Planning and Control Plan：先行製品品質計画）の利用の話です。
APQPは、新製品開発プロジェクトの管理の流れを表した要領で、このAPQPの各段階でプロジェクトの節目検証を実施することを求めています。
各段階の意味：事例
| DRフェーズ | 目的 | DR名（例） |
| 引き合い検討 | 製造フィージビリティ | 製造フィージビリティ会議 |
| 設計段階 | 設計検証 | 製品設計診断会議 |
| 工程設計段階 | 工程設計検証 | 工程設計診断会議 |
| 妥当性確認段階 | 製品・工程の妥当性確認 | 量産移行判定会議 |
| 量産移行段階 | 量産重点監視 | 初期流動解除会議 |
このプロジェクト管理は、部門横断的アプローチが求められているので、各段階の移行承認は、部門横断で行われなくてはなりません。その際は最低限「後工程に関係するプロセス担当・責任者」が移行承認していることが重要です。
次に、IATF：8.3.2.1項の設計開発の計画-補足の意味と構築ポイントについて解説します。
プロジェクト移行承認は部門横断的アプローチを！
IATF：8.3.2.1項の設計開発の計画-補足の要求事項では、以下のようなことが大事です。
自動車産業の場合、サプライチェーンを巻き込んだ会議が頻繁に行われます。そのため、どの段階で誰と会議をして移行審査（DR）を行うのかを、明確にしておく必要があります。プロジェクト管理表とは別に議事録を作成し、部門横断的アプローチを用いて移行承認が行われた記録を残すようにしましょう。
APQPに基づく管理が重要！
IATF：8.3.2.1項の設計開発の計画-補足の要求事項では、以下のようなことが大事です。
プロジェクト管理はAPQPに基づいて実施することが必要です。APQPの仕組みは、「APQPフロー」を作成するとよいでしょう。俗にいう「品質保証体系図」に似たものと思えばOK。
そのAPQPフローには、必ず各要求事項で求められいることが実施されていることがわかるように記載していくことがポイントです。
プロジェクト管理対応用教材のご紹介
| 帳票名 | プロジェクト計画書 | ||
|---|---|---|---|
| 納品形式 | ダウンロード | ||
| ファイル形式 | Excel：貴社にて自由にカスタマイズ可能です | ||
| 特徴 | IATF16949構築に必須とならざる得ないプロジェクト管理ツール！計画書・管理表・管理規定の3点セットでプロジェクトの効率的な運用と品質確保を徹底サポートします！ | ||
| 詳細 | 商品詳細はこちら | ||
| 帳票まとめ買い | No.5-102-プロジェクト管理帳票8点セット | ||
| 関連規定 | No.8111_プロジェクト管理規定 | ||
コンカレントエンジニアリングが重要！
IATF：8.3.2.1項の設計開発の計画-補足の要求事項では、以下のようなことが大事です。
これはコンカレントエンジニアリングを表しています。
②製品開発における複数のプロセスを同時並行で進め、開発期間の短縮やコストの削減を図る手法のこと。
そのため、DFM、DFAなどを行う必要があります。
②製造容易性設計の略語です。
⑤共通点は、製品設計初期から製造性を考慮した設計を行う事。
⑥難点として、設計者が後工程（製造工程）をよく知る必要がある。
つまり、同時進行で進めて開発期間を短くする手法を使うことが求められます。
QMS認証パートナーの人気サービスのご紹介
📩 QMSメール相談サービス
サービスの詳細はこちら
ISO9001・IATF16949・VDA6.3に関するちょっとした疑問や不安。「誰かに聞けたらすぐ解決するのに…」と感じたことはありませんか？
そんな現場の声に応える「質問1回から使える専門相談サービス」です。
面談不要、メールだけで完結。
初回は無料で1回質問OKなので安心
月額プラン(サブスク形式)なら何度でも安心相談！
→審査直前の駆け込み対応や、日々の運用相談もまとめてサポートいたします。
各段階でFMEAのリスク分析とそのアウトプット確認！
IATF：8.3.2.1項の設計開発の計画-補足の要求事項では、以下のようなことが大事です。
IATFのリスク分析という言葉が出てきた場合は、ほとんどが設計FMEAか工程FMEAです。すなわち「レビュー」は「部門横断的アプローチ」が必要になります。
これはFMEAコアチームのような専門家で作成されたFMEAで対応が可能です。
また、FMEAをインプットするコントロールプランや作業標準書については、同じように部門横断的アプローチでレビューするようにしてください。
IATF：8.3.2.1項の設計開発の計画-補足は「プロジェクト管理規定」が重要
IATF：8.3.2.1項の設計開発の計画-補足の要求事項に対応したルールを明記するために、プロジェクト管理規定を作成することが重要です。プロジェクト管理規定を作成する際は、ISO9001：8.1項の対応と合わせてプロジェクト遂行のルールを記載しましょう。また、帳票としてプロジェクト計画書の作成が重要になってきます。
●こんな企業様におすすめ●
①事務局としてQMS構築を任されている方
②QMSの規定・帳票を短期間で整備したい方
③現在のQMSを見直し、運用レベルを上げたい方
④社内教育や内部監査に使える教材をお探しの方
さらに！今だけ特典
ご購入金額に応じて「無料メールコンサルティング」サービスをプレゼント！Web記事担当兼コンサルタントが皆様のお悩みにお答えします。
✅ 10,000円以上ご購入：1件(1問)
✅ 30,000円以上ご購入：3件(3問)
✅ 50,000円以上ご購入：5件(5問)
※ご購入後、お問合せページより無料メールコンサル申し込み連絡をお願いします！
お問合せページはこちら
IATF：8.3.2.1に関するFAQ
IATFのメールコンサルティングで
IATF：8.3.2.1項は、製品および工程開発を行う際に、部門横断的なアプローチを用いてプロジェクトを進めることが求められます。APQPやDFM/DFAといったツールを活用し、各段階で移行承認を行い、リスク分析（FMEA）を実施することで、量産に引き渡すまでのプロセスが確実に進められます。
部門横断的アプローチとは、設計、製造、品質、技術、購買、サプライチェーンなど、関連する全ての部門が協力してプロジェクトを推進する方法です。このアプローチにより、各部門が製品開発プロセスに影響を与える側面を検討し、移行承認を行うことで、全体的な品質と効率を向上させます。
APQP（先行製品品質計画）には、設計検証、工程設計検証、妥当性確認などの節目検証が含まれます。各段階で、FMEAによるリスク分析やプロジェクトの進捗確認が行われ、プロジェクトの各フェーズを円滑に進めるための移行承認が必要です。これにより、製品の品質を確保し、量産に向けた準備が整います。
ISO9001：8.3.2.1項の設計開発の計画：まとめ
IATF：8.3.2.1項の設計開発の計画-補足の要求事項の規格解釈はいかがでしたか？
プロジェクト管理は、IATFで超重要な要求事項です。これらの管理ができていないとIATFの構築は非常に難しいです。
それではまた！
| 【このサービスが人気の理由】 ①：本当に必要な部分だけを相談できるから、コスパが抜群 ②：難しい要求事項も、実際の現場に合わせたわかりやすい説明がもらえるから ③：初めてでも安心！専門用語をかみ砕いた、丁寧なサポートが受けられるから |
【サービスの特徴】
品質マネジメントの悩みは、お気軽にご相談ください。IATF16949・ISO9001・VDA6.3に精通した専門家が、メールで丁寧にお応えします。「これって聞いていいのかな？」という疑問も、まずは1回お試しください。初回は無料。1質問から気軽に使えるから、コンサル契約前の“確認用”としても最適です。
お客様からいただいたお声はこちら
相談内容：3つの約束
IATF16949・ISO9001・VDA6.3に関する疑問や実務の悩みに対応しています。
要求事項の意味を分かりやすく解説し、現場での実践につながるポイントまで丁寧にお伝えします。
審査対応や文書作成、FMEA・CPの見直し、品質目標やKPI設定など、幅広いテーマに対応可能です。
「この質問はしていいのかな？」と悩む前に、まずはお気軽にご相談ください！
お問い合わせページはこちら
