【IATF16949攻略】8.5.1.7：生産計画の要求事項徹底解説！

※8.5項～8.7.2項は主に、①製造プロセス②生産管理プロセス③品質管理プロセスが関係します。

IATF16949：8.5.1.7項の生産計画のポイント

IATF16949：8.5.1.7項の生産計画の要求事項のポイントは、顧客と取り交わした納期を確実に達成するための要求事項です。

特にトヨタ自動車などが求めるジャストインタイム（JIT)のような「顧客の注文/需要を満たす生産計画」も求められるため、「製品在庫」といった考え方も必要です。

また生産計画を策定する部門（主に生産管理部）は、現在の生産情報・在庫情報にアクセスできる仕組み（一般的には生産管理システムなどを導入していれば適合を証明しやすい）の構築が求められます。

生産計画策定な情報を入手できる仕組み作りが必要

IATF16949：8.5.1.7項の生産計画では、以下のように記載されています。

生産計画を策定する部門（主に生産管理部）は、生産計画に関連する情報の入手や現在の生産状況がわかる仕組み作りが求められます。

ISO9001取得企業であれば、なんらかの生産管理プロセスを構築しているので、それらが本要求事項に適合しているのかを再度検証してみましょう。

IATF16949で求められる生産計画策定と監視の仕組みを以下にまとめましたので、是非参考にしてみてください。

生産管理プロセスのタートル図が必要

IATF16949：8.5.1.7項の生産計画の内容は、生産管理プロセスのインプット・アウトプットの話が含まれます。

それらをまとめて生産管理プロセスのタートル図を作成することで対応可能です。

また、生産管理プロセスの仕組みとして、本要求事項を生産管理規定の中に対応方法を記載することも求められます。

特にJITの対応や在庫回転の考え方などを記載しておくと、審査・監査でも非常に便利なのでおすすめ！

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IATF16949：8.5.1.7項の生産計画：まとめ

IATF16949：8.5.1.7項の生産計画の要求事項の規格解釈はいかがでしたでしょうか？

本要求事項は、生産管理の基本的な項目に留められていることがポイントです。

組織の規模によっては、これらよりもさらに複雑な対応を行っている企業も多いため、要求事項に対して最低限求められていることに対してしっかりと取り組むようにしましょう。

それではまた！